经管政〔2017〕7号
9428cn太阳集团古天乐关于印发2017年度
党政工作要点和重点工作任务分解的通知
各系、中心、办公室：
经公司党政联席会议讨论通过，现将《9428cn太阳集团古天乐2017年度党政工作要点和重点工作任务分解》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
中共9428cn太阳集团古天乐委员会
9428cn太阳集团古天乐
2017年4月18日
9428cn太阳集团古天乐2017年党政工作要点
2017年公司党政工作的总体要求是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神及省委全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，全面贯彻落实全国和全省高校思想政治工作会议精神，坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，拉高标杆，突出重点，改革创新，稳中求进，坚持不懈地推进学校内涵发展，提高人才培养质量，认真实施学院“十三五规划”，努力为学院“十三五”时期的发展开创新局面。
一、从严治党，加强党对学院工作的全面领导
1.加强党的建设，提高党员队伍素质。继续大规模开展党员教育培训，全面提高党员队伍素质能力，推动广大党员发挥先锋模范作用，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。重视意识形态领域工作，落实工作责任制。加强统战、共青团、群团工作，充分尊重和支持教代会、工会组织行使民主管理和监督职权，广泛调动教职工参与学院建设的积极性。要把服务人才培养、教学科研、团队建设、团队队伍等各项工作作为公司党委工作的重点。
2.加强思想政治工作，做好基层党组织建设。不断创新思想政治教育的形式、方法和渠道，丰富师生的精神文化生活，注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的心态。建立健全老员工成长成才服务体系。创新工作载体，继续深入推行思政工作“进网络、进社团、进公寓”，唱响主旋律，创建特色鲜明的校园文化活动品牌。落实好基层党组织书记党建工作责任清单，严肃党内生活，改进党支部工作，增强基层党组织的活力和战斗力。积极推进党风廉政建设。
3.切实加强干部队伍建设。努力增强领导班子的能力建设，提高班子凝聚力和战斗力、担当力。落实好党政联席会议制度，坚持和完善教师列席党政联席会议制度。继续巩固和扩大党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育成果，把整改工作落到实处。加强学院中层干部队伍建设，加大培训力度，完善考核制度，提高干部的执行力、团队协作和行政管理能力。
4.抓好党风廉政建设和作风建设。认真落实中央八项规定精神，切实执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。深入学习贯彻党章党规党纪，不断强化各级班子和干部的“四个意识”。认真落实党委在党风廉政建设中的主体责任，加强党风廉政形势分析研判和风险排查，健全预防和惩治腐败体系。密切联系群众，改进工作作风，落实好领导联系基层制度，广泛开展调查研究，主动倾听师生的呼声。优化服务流程，提高服务意识，提升服务能力，增强师生的获得感和归属感。
二、立德树人，切实提高人才培养质量
5.坚持立德树人，开启“课程思政”建设。坚持把立德树人作为中心环节，实现全程育人、全方位育人，秉持“全面思政教育、立体思政教育、创新思政教育”理念，开启“课程思政”建设。立足提高人才培养质量，把育人作为一切工作的出发点和落脚点，以为社会培养德才兼备的高质量人才为目标，将社会责任、社会公德、职业素养等内容融入课堂教学。扎实执行听课制度，加强对课堂教学和德育教育的指导。完善本科生毕业论文过程管理，继续实施本科毕业论文学术不端审查制度。加强教风学风建设，进一步规范课程考核，提高师生诚信和自律。
6.做好迎评促建，提升本科教学质量。将本科教学审核评估作为重要工作，以迎评为契机，统一全院教职工思想，将“教学第一、人才培养第一”的理念融入日常工作中。根据学校本科教学审核评估和迎评促建工作的整体部署，在上一年度准备工作的基础上完善学院工作方案。根据专家反馈意见，各专业拟定整改方案，有计划地开展整改工作，完善专业自评报告。以此项工作为契机，明确各专业人才培养的目标，客观分析与省内外院校相关专业的差距，加强专业资源的梳理与整合，规范教学过程管理，健全学院质量保障体系。
加强学院教团队源整合，发挥各自优势，积极开展课程建设和改革，做好在线开放课程等项目的申报与建设工作，提升广大教师对先进教学技术的认知与运用技能。积极建设全英文、双语课程（群），充实国际化教学资源。鼓励教师编纂出版高水平教材，为申报省级重点教材和国家级规划教材做准备。
继续大力推动课堂教学相关的教学改革研究，学院、各系开展从专业到课程的教学模式、教学方法、教学内容等各方面的探索与研讨；加强教学基层组织建设，提高教研活动的频次、质量，为教学改革研究持续、有效开展，促进学院本科人才培养质量不断提高营造氛围、提供思路。
7.强化专业建设，突出专业特色培育。主动适应经济管理专业发展新变化、新趋势，以培养德才兼备、适应社会需要的专业人才为育人目标，总结现有十个专业在省级或校级专业建设项目的建设过程中的经验与不足，认真分析各专业在高考招生制度改革后的挑战与机遇，完善专业培养方案，挖掘现有教学资源中的特色，培育各专业特色，做好品牌专业建设和专业认证的准备工作，做好现有新兴特色专业建设。
推进“大平台+小方向”的课程体系建设，改革课程教学组织形式，创新教学方法，专业课尽量采取小班化教学，加强全英文课程和双语课程建设。制定和完善教学激励制度，加强学院课程群和教学团队的建设，积极深入开展课程建设，加强实验室建设、创新实验体系。
8.坚持创新发展，深化公司产品改革。坚持鼓励教师以提升课堂教学质量为目标，开展教学改革与研究。为提高学院整体教学资源水平，学院有关政策从经费支持、考核加分等方面鼓励教师根据自身教学特点开展课堂教学改革研究、申报各类课程建设、教材建设项目；鼓励各专业整合教团队源，推动本专业的教学改革与研究工作，为专业发展奠定基础；要求各专业规范开展教学研讨活动，使相关教学理念或改革措施能得到更充分、客观的讨论，使成功的经验、先进的理念能更广泛地分享，促进学院整体教学水平的提升；加强各类项目建设的过程管理与记录，为教学成果积累客观、充分的档案。
9.加强实践教学，发挥科创育人作用。充分利用学院现有实践教学环境，完善实践课程教学内容与教学方法，尽力为员工提供与现实环境一致的实践学习条件。鼓励教师积极申报提高型实验，开展实践教学改革研究。加强实践教学过程管理，做好2017届本科毕业设计（论文）工作。积极拓展校外实践教学基地建设，加强现有校外实践教学基地的建设与利用，确保各个专业均有校外实习基地，开拓员工的专业视野，提供符合专业学习的实践环境。积极鼓励、组织师生参加各类科创活动和学科竞赛，切实提高各类科创活动和学科竞赛的成绩。鼓励各系、各专业积极拓展科教结合、产学融合的育人途径。落实优秀生制度，积极发挥优秀生导师对员工的指导作用。
10.全面提升公司产品质量。以服务经济社会发展需求和员工成长成才需要为出发点，努力提高研究生教育质量；以深化公司产品模式改革、提高过程监督质量、完善质量保障体系为着力点，不断加强制度建设，理顺工作机制；以学科和学位点建设为突破点，优化学位点布局与结构，努力提升学科和学位点质量和水平。发挥导师、班主任在研究生德育工作中的积极作用；高度重视研究生骨干队伍建设，加强党支部书记、研究生干部等骨干培养，充分发挥研究生党团骨干在研究生工作中的助手作用；鼓励研究生积极参加“挑战杯”等各类科技竞赛，办好全省经济管理类研究生学术论坛，支持研究生参加科研进社区、进班级、带教本科生等活动，发挥研究生对本科生学术科研导引作用。
积极探索研究生国际化培养项目，努力扩大留学研究生招生规模。积极引进国（境）外优质研究生教育资源，努力推进与国（境）外有关高校的研究生联合培养项目建设工作；加强与跨国公司、国际化程度高的科研院所或大学合作，努力建设国际化实习或研究基地。
11.加强实验室建设与日常管理。加强学院现有的浙江省实验教学示范中心的建设，整合各专业实验室资源，为员工搭建校内综合实践专业知识的平台。提高实验室管理的科学化、信息化水平。加强制度建设，狠抓制度落实。教育和引导实验室管理人员增强服务意识，提供优质服务，提高师生对实验室工作的满意度。
12.推进学位教育，做好MBA专业学位建设。进一步加强课堂教学管理，鼓励教师不断提高案例教学水平，组织教师参加专业学位教育指导委员会主办的各类教学会议，以及到企业中挂职锻炼，积累实践经验，提高教师教学水平。加强对教学环节的规范管理，组织好专业学位研究生专业实践工作，保证良好的教学秩序，提高教学质量。以校内导师校外实践、校外导师校内授课的方式促进双师型导师队伍建设。促进实践基地的建设，逐步实现“培养方案基地参与制定、实践课程在基地教学、学位论文在基地完成、论文答辩在基地举行”的合作培养格局。
13.做好员工管理工作。不断加强招生与毕业生就业工作，健全科研工作体系，加强学风建设优化学习氛围，分类完善老员工生涯规划教育。继续推进适应高考招生制度改革的各项措施，吸引优质生源，落实2017年本科生招生宣传和招生计划。深入实施“充分就业工程”和“满意就业工程”，加强就业创业教育，鼓励毕业生到基层就业创业。
高度重视员工学科竞赛工作，积极搭建各类学科竞赛平台，以科研竞赛助推学风建设。组织筹备2017年挑战杯、新苗人才计划和2017年科创课题申报，力争2017年全国挑战杯老员工课外学术作品竞赛取得好成绩。大力推行学风建设活动，鼓励员工积极参加各类学科竞赛和科研活动，促进员工创新能力和实践能力的培养，引导员工科研活动的良性发展，促进员工正确学习态度和良好学习习惯的形成，做到以教风带学风，以管理抓学风、以活动促学风、以榜样树学风、以环境育学风。启动2018届毕业生考研动员工作，在员工中营造浓厚的考研氛围，通过考研动员大会、考研出国经验交流会、资讯辅导会等方式，为员工提供全面的考研出国咨询服务。同时做好跟踪指导和服务工作，为考研出国的员工提供必要的鼓励和帮助。
结合学院实际，以发展性咨询为基础，结合员工个性化发展与培养要求，进一步加强员工职业发展分类引导精细化。通过开展“彩虹引领工程”，实施聚沙计划，落实领雁计划，充分利用专职辅导员、班主任、专业教师以及班主任助理等资源，通过生涯规划讲座、专业大类介绍、科研训练计划、分类实战项目等全过程开展生涯规划教育。以发展性咨询为基础，同时注重员工的个性发展与培养，指导员工制定生涯规划方案，明确职业目标，绘制生涯宏图，汇集以职业目标作为分类标准生涯规划组，最终形成代表就业方向的彩虹生涯绘。
三、创新驱动，持续提升学科科研水平
14.做好重大项目申报与标志性成果培育工作。坚持以改革求发展的思路，优化制定学院标志性成果奖励办法，充分调动学院科研的积极性，争取在团队培育、标志性成果方面有突破。尝试构建国家基金项目申报多轮交流机制，鼓励有经验的老师积极参与指导本学科青年教师的项目申报，进一步提高国家级项目申报质量和立项率，努力争取立项数量和层次的新突破。坚持突出重点、聚焦方向的原则，有效整合资源，争取国家社科重大项目和教育部人文社科重大项目有突破。提高纵向项目执行效率，加强对在研项目的过程和结题验收管理。大力推进高水平科研成果转化为省部级奖，实现获奖数量和获奖等级的突破。加大资源和团队的整合力度，争取省级智库的突破。
15.积极与地方政府、行业及企业开展科技合作。充分发挥基层学术组织参与地方经济社会发展的能动性、积极性和主体功能，拓宽科技服务的领域和范围，进一步提高社会服务水平与社会影响力。认真梳理全院老师的科研擅长领域与横向推广项目，并汇编成册,整合力量打造若干个横向科研合作团队。坚持“服务地方、合作共赢”的原则，以“项目引导、基地构建”为抓手，积极探索学院与地方、企业以及政府的可持续合作路径，在全面推进的基础上，重点构建几个有示范效应的产学研合作基地。
四、积极拓展，不断推进国际化办学进程
16.加强国际交流与合作。加强与国（境）外学校合作，力求与更多国（境）外高水平高校建立交流项目，拓宽员工出国（境）渠道。继续推进与已有合作高校的交流，进一步拓展深化合作项目。积极开发新的合作交流渠道和项目，扩大交流规模，提升交流层次，今年重点开展与比利时安特卫普管理学院，美国密苏里州立大学，澳大利亚纽卡斯特大学合作。引导鼓励员工参加英语技能考试，做好参加国际交流项目的各项准备。
17.提升教师国际化程度。积极邀请国（境）外专家来校讲学与交流，为公司师生与国（境）外较高水平高校和科研机构开展交流合作牵线搭桥。利用国家留学基金委和浙江省政府的各项资助项目，鼓励学院教师出国访问、进修或参与国际学术交流活动，开展科研合作，提升教师的国际化程度。拟聘请英国和美国的专家作为公司的兼职研究人员，以提高公司教学和科研的国际化程度。
五、优化结构，着力建设高水平团队队伍
18.做好招才聚才工作。加强人才工作力度，统筹推进人才队伍建设，尤其要加大领军人才和高层次人才的引进与培养力度。根据“十三五”规划，结合学院2017年进人计划，依托学校人才引进的相关政策，加强与科研院所、行业企业以及各地、学校的多方联系与合作，拓展人才引进渠道。充分发挥专家学者在高层次人才引进中的作用，积极举荐贤才，广泛吸引各方面优秀人才以多种形式来学院发挥专长，努力构建一支符合学院学科专业建设需要的、稳定的高素质人才队伍。
19.加大高层次人才队伍培养力度。坚持引进和培养并重，积极探索人才评价和激励机制新模式，创新团队培养模式，激发团队队伍活力。完善中青年教师社会实践、校外兼（挂）职和访学制度，加大教师培训力度，加强教师发展工作，以教师全面发展为主导，构建高素质的团队队伍。尊重教学科研人员的首创精神，为教师创造优良的工作环境，培育创新型团队。实施教师关爱工程，设立教师发展基金，发挥青促会的作用，多种形式搭建促进中青年教师职业发展的服务平台，促进中青年教师的快速健康成长。培养、引进和保留“三管齐下”，实现团队队伍提质增量。积极挖掘现有团队的潜力，加大力度从优秀的中青年教师中培养学术带头人，以学术带头人为核心培育若干创新团队和教学团队。有重点的引进“千*人计划”、长江学者、杰出青年基金获得者、国家级教学名师等高端领军人才。留住学院发展的核心人员和营造稳定向上的氛围，发挥核心人才在学院和学科发展中的基础性作用。
六、协同发展，营造良好办学环境
20.不断提高综合管理水平。切实处理好学校发展、学院发展与教职工个人发展的关系，关注教职工生活和教学科研状况，尽最大可能办好与教职工密切相关的事情。开源节流，通过多种方式切实提升教职工收入水平，使教职工保持饱满的工作热情和教学科研的积极性。尊重师生，爱护员工，加大对困难员工的扶持力度，帮忙困难生解决成长成才过程中的各种思想困惑和实际困难。按照“政治好、业务精、纪律严、作风正、层次高、能力强”的总体要求，切实改进工作作风。优化队伍结构，健全保障机制，完善考评和激励机制。加强管理人员队伍专业化建设，以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、扎实有效的工作措施，狠抓各项任务的贯彻落实。
21.加强工会工作。认真做好工会工作，积极组织参加学校教职工文体活动，开展好学院教职工文体活动，丰富教职工业余生活。做好学院办公用房整体搬迁工作，改善教职工活动条件；做好教职工慰问、帮扶工作，为教职工做实事做好事。
22.继续推进员工协同育人工作。以120周年校庆为契机，进一步挖掘员工资源，完善员工信息、积极走访员工，持续推进员工在“彩虹引领工程”中的协同育人作用，深化员工文化品牌建设，充分发挥员工在学校协同育人和整体发展中的积极作用。
23.保障安全维稳工作。执行月度思想动态研判制度，扎实开展安全隐患排查，切实做好、做细、做实维稳工作，遵循“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的方针，落实安全教育工作责任制，进一步完善五级安全工作队伍，以点带面，确保安全教育全覆盖。借助班级群、微信群、员工工作新媒体平台等多元媒介，畅通信息渠道，及时有效反馈校园安全信息，员工心理健康、为更好开展学院安全教育工作顺利进行意见建议，有力保障学院的安全教育工作顺利进行建言献策。
24.打造经管特色校园文化。通过合理配置有限的物质资源和充分共享无限的知识资源推动学院文化建设。实施学习型组织建设计划，鼓励不同学科教师自发组织研究团队或科研小组，形成积极向上、和谐友爱、开放共享、团结互助的组织氛围。推动学院的使命、愿景和价值观建设。进一步明确和完善学院定位、组织积淀、社会责任和人才培养目标；进一步凝练“愿景”学院发展方向，体现学院人才培养、公司产品、科学研究、社会服务、文化传承的历史使命；进一步诠释学院的品质，聚集全体师生共识，形成共同遵守的价值观。
9428cn太阳集团古天乐2017年党政重点工作任务分解
为更好地落实学院2017年党政工作要点，按照《9428cn太阳集团古天乐2017年目标责任书》的任务要求，综合公司党政班子分工和工作需要，学院对部分重点工作做了任务分解，其它未列入的工作，根据领导分工情况确定。
1.进一步提高人才培养质量
重点内容与要求：以提高人才培养质量为目标，积极做好学院日常教学管理；加强教学改革，提高教学质量，积极做好实验室建设和仪器设备规范管理。确保研究生招生计划的完成，努力提高公司产品水平。
负责领导：王世雄 彭学兵 黄新海
责任单位：各系、实验中心
协助单位：教学科研办公室、员工工作办公室
2.进一步提高科技创新能力
重点内容与要求：凝练科研方向和特色，加强科研机构和队伍建设，积极组织各级各类科研项目、科技奖励等申报，尤其是国家社科基金与国家自然科学基金项目、省部级奖励的申报，加强科研经费进入、项目研究进度、项目结题、经费使用等方面的管理，落实各项科研政策以调动教学科研人员积极性，力争科研工作取得较好成绩，强化在全校人文社科学院中的领先地位。
负责领导：陈晓华 程华
责任单位：各研究所（中心）
协助单位：教学科研办公室
3.加强人才队伍建设
重点内容与要求：大力引进高层次人才，努力改善团队队伍结构，不断提高人事管理效率。根据学院团队建设和教学的需要，坚持引进与培养并重，鼓励教师出国研修，做好青年教师的培养工作，全面加强学院人才队伍建设。
负责领导：吕品 程华
责任单位： 各系、所、中心
协助单位：公司办公室
4.扎实做好员工工作
重要内容与要求：努力提升员工的思想教育和管理工作的科学化水平，完善员工心理健康教育体系；以学科竞赛和学术科研带动学风建设，活跃校园文化；做好招生服务工作，继续保持较高的员工就业率；力争不发生安全稳定事故。
负责领导：黄新海
责任单位：员工工作办公室、分团委
5.进一步做好党建和思想政治工作
重点内容与要求：严格按照《9428cn太阳集团古天乐学院目标管理考核指标体系》“党建与思政工作”各观测点要求，加强和改进公司党的建设和思想政治工作，认真抓好班子建设、组织建设、思想建设、党风廉政建设和统战与群团工作。杜绝违反廉政准则及其他违纪事件；杜绝意识形态、新闻宣传和网络安全重大责任事故；杜绝严重违反师德师风行为的事情发生。
负责领导：吕品 黄新海
责任单位：学院办公室、员工工作办公室
6.大力推进学位与学科点建设
重点内容与要求：按照“分类建设、凸显优势、协调发展”的思路，做强现有优势学科，扶持有潜力的学科，积极培育新的学科点。好博士点、硕士点、专业学位点的建设、评估和增列工作。做好MBA教育工作。
负责领导：程华 彭学兵
责任单位：学院办公室、基地办公室
协助单位：各系、所、中心
7.深化和拓展“学院国际化教育”
重点内容与要求：努力提高学院在国（境）外的知名度，逐步实现学院教学国际化、科研国际化、团队队伍国际化和员工国际化。具体包括：增加双语教学和全英文教学课程比例，提高开展双语教学教师比例。提高教师申报和参与国际科研课题比例，提高教师在国外高档次杂志发表高水平论文比例。提高具有国际教育背景教师比例，提高教师国际化教学和科研水平。增加员工赴国（境）外交流、学习人次，增加各类长、短期职工人次，提高公司员工参与国际交换生人次，提高员工参与国际会议，在国际会议发表论文人次。
负责领导：陈晓华 薛宪方
责任单位：对外合作交流中心
8.加强学院综合管理
重点内容与要求：严格按照《9428cn太阳集团古天乐学院目标管理考核指标体系》“综合管理”指标各观测点要求，做好各项工作。强化学院日常行政管理，档案管理规范，财务管理有序，做好外事工作、安全稳定、后勤管理、离退休工作、员工工作、图书资料、固定资产工作等，努力做到管理科学化、民主化、制度化。杜绝严重泄密、重大安全稳定事故、刑事案件以及违反计划生育政策等问题出现。
负责领导：程华、吕品、黄新海、王世雄、彭学兵、陈晓华
责任单位：学院办公室、教学科研办公室、MBA教学中心办公室、员工工作办公室
